Module 1 : Fondamentaux de la gestion des risques
Le premier module permettra de passer en revue l’ensemble de l’univers des risques, de donner des bonnes pratiques pour aider à mettre en place une méthodologie de gestion des risques. Il permettra donc de :
- Comprendre le contexte global de la gestion des risques
- Se familiariser avec les techniques nécessaires au développement d'un dispositif de gestion des risques structuré : cadre/taxonomie/appétence/profil
- Maîtriser la gestion des risques au quotidien
Module 2 : Continuité des activités
Ce module vous proposera des outils afin de :
- Implémenter un plan de continuité adapté à vos activités
- Gérer une crise de continuité ; rôles, responsabilités et actions à entreprendre, besoins et attentes,
- Comment prévenir l’interruption des activités, disponibilités des services ICT et la définition des objectifs et des éléments du SLA (Service Level Agreement),
- Rendre mon entreprise résiliente et faire face à des situations imprévues
Module 3 : Risques ESG
- Comprendre les Changements climatiques
- Appréhender la durabilité pour les entreprises - Identifier les enjeux et les facteurs de la transition durable.
- Identifier les Risques de transition et risques physiques
- Connaître les Initiatives, législations et réglementations
- Appliquer la gestion des risques aux critères Environnementaux / Sociaux / de Gouvernance (ESG).
- Gérer les données et la gouvernance
- Positionner le Risk Manager comme acteur de la transition
Module 4 : Risque de tiers et risque RH
Au niveau des risques de tiers, ce module permettra de :
- Définir une gouvernance et un cadre de gestion du risque de tiers/sous-traitance
- Maîtriser les risques opérationnels, IT & données tout au long de l’exécution du contrat
- Intégrer le risque tiers dans la décision et son cycle de vie
Au niveau des risques RH, ce module vous présentera :
- Les fondamentaux de la gestion des risques RH : clarification des rôles et du lien stratégique, évaluation des zones de risque (sociaux, sécurité et santé, réputation, efficacités et compétences, …), mesure et cartographie des risques, …
- Comment gérer les risques de sécurisation de la disponibilité des compétences et la continuité d’activité face aux obligations de conformité sociale et de transformation (sécurité, IA, sous-traitance, pénurie des talents, bien être, fraude, ...)
Module 5 : Risque de fraude
Au travers de ce module, vous connaîtrez :
- Les principales techniques de fraude (notamment informatique) et
- Les moyens à mettre en œuvre pour en limiter les risques au sein de l’organisation via la gouvernance de fraude, la législation, la règlementation (AML / KYC / WOLFSBERG)
Module 6 : Risques liés à l’IA, à la digitalisation
Le sixième module est consacré à l’appréhension des risques liés à l’IA et à la digitalisation. Les objectifs de ce module sont :
- Comprendre la double matérialité de l'IA
- Comment définir le cadre de référence et la gouvernance des risques en lien avec l'IA : contexte, risques, mesures, seuil, …
- Comment concevoir les contrôles et des plans de maîtrise “de bout en bout” (Data→Modèle→Run) : cycle de vie IA/RBN, gouvernance, tolérance opérationnelle, …
- Préparer la réponse aux incidents IA et l’amélioration continue : contexte, scénarii et incidences, résilience, outils de mesure, …
Module 7 : Risques financiers et quantitatifs
Au niveau des Risques financiers, cette partie permettra de :
- Comprendre et maîtriser les risques liés aux états financiers (plan d'affaires, bilan et éléments hors bilan) et à la communication financière
- Analyser le risque crédit et les risques en matière de fusion et acquisition
- Gérer les couvertures et le financement des risques, les techniques d'assurances et réassurances
- Maîtriser les risques de liquidité, de trésorerie et du financement
- Gérer le risque de crédit client au niveau national et international
Au niveau de la modélisation du risque opérationnel, vous pourrez :
- Mettre en œuvre des modèles quantitatifs pour mesurer et prévoir les pertes opérationnelles
- Utiliser la méthode EVT (Extreme Value Theory) pour modéliser les événements rares
- Construire des simulations Monte Carlo et des tests de stress pour évaluer les scénarios extrêmes
- Ajuster et valider les modèles pour une meilleure gestion des risques opérationnels dans divers contextes
Module 8 : Risques liés à la gestion de l’information (TIC)
- De la définition des objectifs au SLA
- Assurer la continuité des opérations : la disponibilité
- Appréhender la sécurité des données
- Aborder la performance d'une infrastructure informatique
- Identifier et répertorier les incertitudes techniques, organisationnelles et humaines liées aux systèmes informatiques
- Gérer les risques liés au RGPD « Règlement Général sur la Protection des Données »
- Gérer la sécurité de l'information : IT Governance, fondements légaux et aspects de la gestion
- Maîtriser la fraude informatique et l'intelligence économique