Management - Stratégie

Certificat en Techniques de Gestion des Risques

Prochaine session : 2025/02/10 2025/05/20
  • Durée : Moyen
  • Langue : FR
  • Prix : 2200
  • Executive Master : Non

Vous désirez identifier et gérer les risques liés aux activités de votre organisation ? En tant que responsable d'une organisation ou d'un département clé, vous recherchez une formation qui vous aidera à développer un processus performant de la gestion des risques ? Vous souhaitez vous familiariser avec les techniques de l'identification, de l'évaluation et du traitement des risques ?

Durée

En 4 modules de 2,5 jours de 9h00 à 17h00 (*de 9h00 à 13h00)

Objectifs

  • Se familiariser avec les techniques nécessaires au développement d'un dispositif de gestion des risques
  • S'approprier les référentiels connus conformes aux exigences de la Corporate Governance
  • Maîtriser la gestion des risques au quotidien

Prérequis

Pas de pré-requis

Public

Dirigeants, administrateurs, directeurs généraux, directeurs financiers, auditeurs, risk managers, responsables de la gestion de risques spécifiques, responsables assurances, coordinateurs du contrôle interne... Cette formation recouvre tous les secteurs d'activité, privés ou publics.

Pédagogie

Les sessions se basent sur une alternance de cours d'ancrage méthodologique et de cas pratiques. Afin de préserver l'aspect interactif des sessions et de permettre le bon déroulement des exercices et mises en situation, nous limitons volontairement le nombre de participants.

Informations complémentaires

Si vous complétez ce Certificat en suivant un module supplémentaire* et réalisez avec succès un travail de fin d'étude (TFE),

vous obtiendrez un Diplôme en Risk Management .


* Les modules supplémentaires proposés sont les suivants :

Prix

2200€

Le prix pour l'ensemble des 4 modules constitutant ce Certificat est de : 2.200 €

Si vous souhaitez obtenir le Diplôme en Risk Management , le prix du module supplémentaire à suivre est de : 520 € et le coût du travail de fin d'étude (TFE) est de : 200 €

Possibilité d' aides régionales ou sectorielles ou réductions ICHEC Formation Continue .   

Dates

  • Module 1 : les mardi 11, mercredi 12 et jeudi (am*) 13 février 2025
  • Module 2 : les mardi 11, mercredi 12 et jeudi (am*) 13 mars 2025
  • Module 3 : les mardi 1er, mercredi 2 et jeudi (am*) 3 avril 2025
  • Module 4 : les mardi 20, mercredi 21 et jeudi (am*) 22 mai 2025

Programme

Module 1 : Fondements et organisation de la gestion des risques

  • Comprendre l'évolution de la pratique du Risk Management, comme élément majeur de la Corporate Governance
  • Appliquer les techniques de Risk Management, suivant les référentiels reconnus (COSO, INTOSAI, ISO 31000,...)
  • Organiser la maîtrise des risques liés aux opérations (témoignage issu du monde des transactions financières)
  • Rôles et responsabilités du Risk Manager dans une structure à trois lignes de défense ; illustration d'un RACI appliqué dans le milieu bancaire

Module 2 : La gestion des risques opérationnels

  • Approches structurées des risques opérationnels ; mise en œuvre et fonctionnement des modèles de mesure et de suivi
  • Gérer les risques liés aux processus et aux activités de l'entreprise ; définir les objectifs de maîtrise et établir les bases du contrôle interne
  • Comment assurer la continuité de l'organisation en période de crise ou limiter les dégâts
  • Aligner les actions de maîtrise des risques opérationnels. Illustration d'une gestion des risques liés à l'application du GDPR.

Module 3 : Application d'une approche systémique de la gestion des risques; case studies

  • Identifier et communiquer les interactions pouvant affecter le fonctionnement des entreprises par l'analyse causale et l'analyse par scénarios; application sur la gestion de la continuité d'entreprise
  • Les techniques d'établissement d'une cartographie des risques; étude de cas
  • Les techniques de la mise en œuvre des actions de maîtrise; étude de cas
  • Gérer le risque de fraude : une application spécifique de la gestion des risques
  • Le plan d'actions pour le Risk Manager

Module 4 : Assurer la continuité des opérations (BCM Business Continuity Management)

  • Eviter l'interruption des fonctions clés et des processus vitaux pour mes activités
  • Rendre mon entreprise résiliente et faire face à des situations imprévues
  • Définir les besoins et attentes en termes de continuité d'activités ; développer une approche efficace par rapport aux objectifs définis
  • De la disponibilité ICT au risque de discontinuité ou comment prévenir l'interruption des activités
  • Définir les objectifs de l'ICT et les éléments du SLA (Service Level Agreement) ; définition, concepts et méthodologie
  • Implémenter un plan de continuité adapté à vos activités
  • Gérer une crise de continuité ; rôles, responsabilités et actions à entreprendre
  • Introduction aux composants du BCI Framework GPG 2018+
  • Cas pratiques ou retours d'expérience, gestion de crise, gouvernance, outils


Formateurs

Directeur(s) scientifique(s) :

BAKA Tony

Intervenant(s) :

BAKA Tony
CEO-Administrateur KiiMETA srl, cabinet expert en risk management.
PONCELET Pierre
Partner Stratégy & Performance chez Deloitte Private. Co-fondateur du chapitre BeLux de L'IRM (Institute of Risk Management).
JANSSENS Laurent
Consultant senior. Apporte un soutien à tous les niveaux de l'organisation pour la résolution de problèmes selon une approche basée sur les risques et une vision systémique. Il pilote la définition des feuilles de route, les met en œuvre ou évalue leurs résultats et leur efficacité.
MINNE Olivier
Coordinator Internal control at Brussels (1060).
LECLERCQ Pierre
Conseiller et expert en guidance et maîtrise des activités, Vice-Président ICIB.
NAGELMACKERS Olivier
CEO du Bureau d'expertise Wermenbol & Partners, Operational Risk Manager Consultant, Specialized in Revenu Leakage, MDMa Consult, Former Project Manager, TransConstellation « ORM Maturity Benchmark »
BAKA Tony
CEO-Administrateur KiiMETA srl, cabinet expert en risk management.
NAGELMACKERS Olivier
CEO du Bureau d'expertise Wermenbol & Partners, Operational Risk Manager Consultant, Specialized in Revenu Leakage, MDMa Consult, Former Project Manager, TransConstellation « ORM Maturity Benchmark »
GUARDA Nathalie
Risques opérationnels, BNP Paribas Fortis.
JANSSENS Laurent
Consultant senior. Apporte un soutien à tous les niveaux de l'organisation pour la résolution de problèmes selon une approche basée sur les risques et une vision systémique. Il pilote la définition des feuilles de route, les met en œuvre ou évalue leurs résultats et leur efficacité.
FOTSO Forment
Actuaire et Risk Manager indépendant.
BAKA Tony
CEO-Administrateur KiiMETA srl, cabinet expert en risk management.
ROBINSON Eddy
Consultant, Expert en Business Continuity Management, Certifié BCI. Expérience approfondie du secteur financier. Coaching organisationnel et de carrière. Gérant de Robinson Consulting SNC.
DEBLON Eric
Administrateur EFit-partners, Auditeur et Architecte IT.

Parcours

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