Certificat en Techniques de Gestion des Risques

Module 1 : Fondements et organisation de la gestion des risques

• Comprendre l'évolution de la pratique du Risk Management, comme élément majeur de la Corporate Governance
• Appliquer les techniques de Risk Management, suivant les référentiels reconnus (COSO, INTOSAI, ISO 31000,...)
• Organiser la maîtrise des risques liés aux opérations (témoignage issu du monde des transactions financières)
• Rôles et responsabilités du Risk Manager dans une structure à trois lignes de défense ; illustration d'un RACI appliqué dans le milieu bancaire

Module 2 : La gestion des risques opérationnels

• Approches structurées des risques opérationnels ; mise en œuvre et fonctionnement des modèles de mesure et de suivi
• Gérer les risques liés aux processus et aux activités de l'entreprise ; définir les objectifs de maîtrise et établir les bases du contrôle interne
• Comment assurer la continuité de l'organisation en période de crise ou limiter les dégâts
• Aligner les actions de maîtrise des risques opérationnels. Illustration d'une gestion des risques liés à l'application du GDPR.

Module 3 : Application d'une approche systémique de la gestion des risques; case studies

• Identifier et communiquer les interactions pouvant affecter le fonctionnement des entreprises par l'analyse causale et l'analyse par scénarios; application sur la gestion de la continuité d'entreprise
• Les techniques d'établissement d'une cartographie des risques; étude de cas
• Les techniques de la mise en œuvre des actions de maîtrise; étude de cas
• Gérer le risque de fraude : une application spécifique de la gestion des risques
• Le plan d'actions pour le Risk Manager

Module 4 : Assurer la continuité des opérations (BCM Business Continuity Management)

• Eviter l'interruption des fonctions clés et des processus vitaux pour mes activités
• Rendre mon entreprise résiliente et faire face à des situations imprévues
• Définir les besoins et attentes en termes de continuité d'activités ; développer une approche efficace par rapport aux objectifs définis
• De la disponibilité ICT au risque de discontinuité ou comment prévenir l'interruption des activités
• Définir les objectifs de l'ICT et les éléments du SLA (Service Level Agreement) ; définition, concepts et méthodologie
• Implémenter un plan de continuité adapté à vos activités
• Gérer une crise de continuité ; rôles, responsabilités et actions à entreprendre
• Introduction aux composants du BCI Framework GPG 2018+
• Cas pratiques ou retours d'expérience, gestion de crise, gouvernance, outils