Certificat en Gestion de Projets

Management - Stratégie

Vous gérez de manière intuitive un ou plusieurs projets et vous aimeriez structurer votre approche ? Vous recherchez une formation concrète ? Vous rêvez de maîtriser les fondamentaux d'un pilotage de projet dynamique, agile et adaptatif ? Vous désirez postuler pour une fonction qui implique des bases pratiques en Agile Project Management ? Vous voulez être scrum master ou product owner d'un projet d'apprentissage ?

Notre équipe d'experts en Project Management vous guidera pas à pas au travers d'une formation basée sur la pratique, les outils concrets, et la collaboration.

Vous désirez compléter votre parcours avec une deuxième spécialisation en lien avec vos projets professionnels ? Découvrez l'Executive Master en Management.

Inscription

En bref

LANGUE :

Français

DATE :

En 4 mois – 29 soirées et 4 samedis (2 soirées par semaine)

Les lundis et mercredis de 18h15 à 21h15 + 4 samedis de 9h00 à 17h00

Session 2024 : du lundi 5 février au mercredi 26 juin 2024 + 4 samedis : les 16 mars, 20 avril, 25 mai et 8 juin 2024 (sous réserve de changements éventuels)

NIVEAU :

Spécialisé

CERTIFIANT :

Oui

LIEU :

ICHEC- Montgomery

Bd Brand Whitlock, 4

1150 - Bruxelles

Voir la carte sur googleMap

PRIX (TVAC) :

2100 €

dont 900 € de droits d'inscription

Echelonnement possible du solde par ordre permanent

Si ce Certificat complète le parcours Executive Master en Management ou Executive Master en Data Management, vous avez droit à 15% de réduction. Dans cas, utilisez le code de réduction « EM15 » lors de votre inscription.

Possibilité d'aides régionales ou sectorielles ou réductions ICHEC Formation Continue

A SAVOIR :

Donne droit au congé éducation de la région flamande, de la région wallonne et de la région de Bruxelles-Capitale (sous réserve du renouvellement des agréments).

Vous pouvez compléter votre parcours de formation avec un deuxième certificat et obtenir un Executive Master en Management. ou un Executive Master en Data Management.

Objectif

À la fin de la formation, les participants certifiés seront capables de :

Mettre en place et opérer les outils et concepts des projets Agile (les rôles, les rituels, les artefacts).
Gérer le changement et les parties prenantes
Maîtriser les risques d'un projet
Gérer les aspects financiers
Installer une gouvernance participative
Se gérer et gérer l'équipe

Public

Jeunes diplômés qui désirent progresser vers un poste de Project Manager
Managers à qui l'on confie des projets
Toute personne voulant acquérir les bases et une première expérience en gestion de projet

Prérequis

Le Certificat est accessible aux détenteurs du Certificat en Management ou d'un diplôme de niveau supérieur ou pouvant justifier d'une expérience professionnelle probante.

L'acceptation de la candidature se fait sur dossier.

Pédagogie

Le processus d'apprentissage est centré sur l'interactivité et l'expérimentation, après vous avoir fourni les bases théoriques indispensables à une bonne pratique.

Des travaux en sous-groupes autour de projets concrets centrés sur les personnes et centrés sur le sens vous feront vivre la -dure- réalité de l'équipe projet.

Un accompagnement par des Project Managers expérimentés, issus du monde de l'entreprise, qui auront un rôle de coach et de mentor tout au long du processus.

En participant, vous êtes prêts à :

Investir au minimum 25 heures en plus des sessions de travail
Interagir avec les membres de votre équipe en dehors des sessions
Vous déplacer pour une visite en entreprise

Certification

Le Certificat est attribué aux participants qui :

suivent l'ensemble de la formation
réussissent les travaux conformément aux règles fixées par ICHEC Formation Continue
obtiennent une moyenne de minimum 50%

Les participants qui ont obtenu au préalable

un Certificat en Management et qui ont réussi le Certificat en Gestion de Projets pourront obtenir l'Executive Master en Management moyennant la réalisation d'un travail individuel complémentaire.
un Certificat en Data Management et qui ont réussi le Certificat en Gestion de Projets pourront obtenir l'Executive Master en Data Management moyennant la réalisation d'un travail individuel complémentaire.

Les participants qui obtiendraient un deuxième certificat de spécialisation en management se verront décerner un Executive Master en Management.

Schema - 2023-04-17 EM Management XP

Programme

Des projets centrés sur les personnes

Comment constituer l'équipe ?
Qui sont mes clients ?
Quels sont leurs besoins ?
Quel niveau de qualité - quelle valeur pour les parties prenantes ?

Des projets centrés sur le sens

Quelle étendue (scope) ?
Pour quelle vision et quels objectifs ?
Quelle est la justification du projet ?

Les rituels et outils de la gestion de projet Agile

Quelle feuille de route ?
Quelles tâches et pour quand ?
Comment mettre en place un pilotage dynamique de l'exécution de projet ?
Comment gérer les changements de priorités / de besoins clients ?
Les réunions de projet : comment – pourquoi ?
Comment intégrer les feedbacks des parties prenantes pour coller aux besoins
Comment améliorer le fonctionnement de l'équipe projet
Comment assurer le passage du mode projet au mode "opérations" ?

Gérer le changement et les parties prenantes

Quelles sont les parties prenantes clefs ?
Quel pilotage du changement et des impacts de ce changement ?
Comment comprendre et garder les parties prenantes engagées ?
Pour quel changement (case for change) ?

Maîtriser les risques

Qu'est-ce qu'un risque ?
Comment définir et gérer les risques avec l'équipe projet ?

Gérer les aspects financiers

Comment budgéter un projet ?
Comment gérer un budget en mode Agile ?

Installer une gouvernance participative

Comment communiquer ?
Comment gérer et partager l'information ?
Comment prendre les décisions ?
Quels rôles pour quelles responsabilités ?
Quelles postures : animateur, coach, manager, metteur en oeuvre ?
Quelles approches de co-construction, de co-conception et co-opération ?
Quelles techniques pour engager l'équipe et les parties prenantes au maximum et bénéficier de l'intelligence du collectif ?
Comment assurer une compréhension commune à toute l'équipe, aux parties prenantes ?

Se gérer et gérer l'équipe

Quelles sont mes préférences de leadership ?
Quelles techniques d'influence ?
Comment gérer les tensions et les conflits ?
Fonctionnons-nous tous de la même façon ?

Intervenants

Directeur scientifique : DENIS Pierre-Gilles

Intervenant(s) :

DE BEER Anne

Activatrice d'humanité au travail, Fondatrice de Lateral. Formatrice, Coach d'équipe et coach individuel, Médiatrice. Aide les managers et leurs équipes à vivre un travail plus humain au moyen d'interventions, de formations et de coaching ciblés.

DEMARET Patrick

Activateur d'humanité au travail, Fondateur de Lateral. Formateur, Coach d'équipe et coach individuel. Aide les managers et leurs équipes à vivre un travail plus humain au moyen d'interventions, de formations et de coaching ciblés.

DENIS Pierre-Gilles

Gérant fondateur de XC Booster. Formations participatives en gestion du temps, gestion de projet et gestion du changement. Accompagnement d'équipes vers plus d'intelligence collective et de collaboration.

DROUILLON Philippe

Professeur à l'ICHEC et Fondateur de Métarmorphosis. Expert en idéation, innovations durables, organisations agiles et participatives, transformations justes.

Témoignages

Louis Bömcke - Consultant - INTYS

" Le certificat était une bonne occasion d'échanger sur les notions de gestion de projet acquises lors de mes missions en tant que consultant. Formaliser ses connaissances et les partager avec d'autres participants d'horizons divers et variés était une expérience enrichissante. "

Crasson - Project Leader Colors & Additives - RAVAGO

" Formation d'une excellente qualité. Nombreux exemples pratiques avec une présentation d'une multitude d'outils. Cette formation m'a permis de mener à bien un projet d'installation d'une unité pilote d'extrusion plastique, depuis l'aménagement du local jusqu'à la réception de l'équipement. Grâce à une approche méthodique et l'utilisation d'outils de gestion de projet cette mission a été menée à bien dans le temps imparti. "

Sarah Gurnet - Shopping Center Manager - GALIMMO

" Des professeurs dynamiques et motivés, des projets intéressants à mettre en place. Les travaux pratiques étaient enrichissants et permettaient de vivre la théorie dans des cas concrets."

Laure Paillon - Gestion de Projets RH - Ald Automotive

« La formation en gestion de projets m'a apporté ce dont j'avais besoin dans mon rôle professionnel.... une méthode, des outils pratiques de gestion mais également la mécanique du changement et la communication dans un projet. Tout cela, expliqué de manière très pragmatique et dans un climat d'extrême bienveillance. Le cas pratique sur lequel nous avons travaillé m'a permis de vivre la dynamique d'un groupe projet et de rencontrer des professionnels. Merci tout particulier à Pierre-Gilles et Philippe, nos formateurs qui nous ont transmis leurs passions et leurs expériences ! »

Cédric Hène - Business consultant (Business and Functional Analyst) - CGI Consulting

" Excellente formation! Elle fournit aux participants les connaissances de base et la compréhension des méthodologies de projet nécessaires pour initier une carrière de consultant, Business analyst, Functional analyst, planificateur de projets ou gestionnaire de projets. Elle apprend en outre aux participants à accepter, fonctionner et se comporter de manière agile. De plus, la qualité des formateurs rend la formation très agréable et enrichissante à suivre."

Agnès Ekobo - Coordinatrice Comptable et Financière - AEF Europe

« La formation en gestion de projets m'a permise de mieux gérer une réunion, de gérer les profils difficiles aussi bien pendant les réunions que dans mon travail au quotidien étant donné que je suis responsable du département financier. La formation m'a aussi aidée à comprendre ce que c'est que "gérer un projet" même si je dois encore approfondir l'utilisation d'un logiciel de gestion de projet. Exemple: Prince 2. Sans hésiter, je conseillerai cette formation à un collègue, un (e) ami (e) etc. »

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